27 Nov 2018 09:23
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<h1>Aproveite Reviews Dos Seus Consumidores No Mundo Físico</h1>
<p>A moda também é para as plus size! Por KEKA DEMÉTRIODesde que me imagino por gorda, quer dizer, desde sempre, nunca entendi já que existem certas proibições a respeito do emprego de alguns modelos de roupas para pessoas plus size. A toda a hora pensei que o excelente senso e o espelho é que deveriam expor o que fica e o que não fica formoso pra qualquer pessoa e tipo físico.</p>
<p>Keka Demétrio é cristã, mãe, publicitária, professora universitária e escritora. É tida como porta-voz de algumas mulheres do universo Plus Size, citando e aprendendo com elas muitas vivências por meio de colunas na Internet e dos inúmeros eventos em que participa por todo o país. Blog: kekademetrio.com.brJá curtiu a fan page da Ana Paula Modelo no Facebook?</p>
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<li>Vender produtos físicos</li>
<li>2º - Agrupar um Gadget</li>
<li>Melhora a taxa de conversão, recorrendo a técnicas como o call-to-action</li>
<li>nove - Escreva</li>
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<p>Minha visão a respeito é perigosa. Pra mim o que se intensifica o valor do currículo é o efeito conseguido pela tua atuação e não os cursos feitos.Isto decorre da minha trajetória profissional. Só fiz cursos após ter trabalhos desafiadores, nunca antes. Sei que isso não é a regra. As pessoas precisam comprar competências para serem aproveitadas em trabalhos desafiadores. Desta forma, sempre é necessário lembrar que existem três tipos de atividades: O que eu imagino fazer, o que eu adoro de fazer e o que o mercado tem que e paga.</p>
<p>Se você colocar isto em três círculos, busque aquilo que está pela interseção entre os três fatores. O sucesso profissional está em dar ao mercado aquilo que está sendo buscado. Encontre só, hoje (18/04) uma reportagem do Correio Braziliense fala na ausência de bons mecânicos para automóveis. Isso significa que uma pessoa que faça bem isso e goste de ser mecânico tem sucesso garantido.</p>
<p>O termo "meritocracia" ainda é desconhecido no vocabulário de alguns gestores, entretanto isso está mudando. O questão gestão pra resultados passa a ter superior relevância para os servidores públicos de agora em diante. Há pouco tempo fiz um teste em sala de aula de pós-graduação em gestão, e percebi que significado da frase meritocracia não era popular por muitos alunos. Isso deverá variar com os novos modelos previstos para a gestão pública.</p>
<p>Em meu texto anterior neste momento falei do decreto 7.133 e neste instante vamos prosseguir. Um dos objetivos do decreto é a consolidação do Planejamento Estratégico pela gestão pública. Estamos postando do planejamento clássico que por intermédio do papel do órgão (Função) define objetivos estratégicos, implementa indicadores objetivos de medição, desdobra em metas e consolida em planos. Esses planos é que vão para a agenda dos servidores. Ao ser implementada a avaliação, o atingimento dos resultados contratados (metas) vai definir o pagamento de até 80% do valor da gratificação por desempenho.</p>
<p>São quarenta e oito carreiras contempladas, representando cerca de duzentos 1000 servidores. Os outros 20% estão atrelados a uma avaliação 360 graus, onde os gestores tem o superior peso. Além dos reflexos no pagamento da gratificação de funcionamento, o repercussão da avaliação vai assinalar a inevitabilidade de capacitação. Todos os servidores que receberem menos de 50% dos pontos possíveis estarão automaticamente incluídos em programas de desenvolvimento que visem a melhoria do teu desempenho.</p>
<p>Onde saber mais: O Jornal Correio Braziliense publica em sua edição de hoje uma ampla reportagem sobre o assunto. O conteúdo está acessível no blog do jornal pra assinantes. Caso não consiga no website, clique por aqui e acesse a matéria. Pelas oportunidades da minha atuação profissional, convivo todos os dias com dois mundos da gestão. Um mundo é o da gestão em corporações privadas.</p>
<p>O outro é a gestão pública, principalmente no poder executivo. No mundo da iniciativa privada a procura por resultados é intensa, vibrante e coloca todos os gestores em uma intensa corrida. Corrida por metas que no momento em que não são atingidas geram conseqüências para todos. Quando atingidas entregam bônus, remuneração variável e fama. No universo da gestão pública, os modelos estão focados nos processos e improvavelmente premiam aqueles que procuram e podem resultados pra nação. Além da avaliação das metas organizacionais, o servidor será avaliado também por fatores como produtividade, entendimento de métodos o técnicas, serviço em equipe, comprometimento, dentre algumas. Essa avaliação terá peso de 20% pela constituição da pontuação que será usada pra pagamento das gratificações. Considero o segredo oferecido pelo decreto bastante completo. Quanto à implantação efetiva, creio que enfrentará gigantescos obstáculos técnicos e culturais.</p>